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2022年12月6-8日，董事長(zhǎng)趙祥海親赴淮南，對(duì)安徽德邦近階段工作進(jìn)行指導(dǎo)。集團(tuán)公司相總、運(yùn)營(yíng)管理中心、工程與技術(shù)管理中心相關(guān)人員陪同檢查。 董事長(zhǎng)指出，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，安徽德邦要準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)守安全、環(huán)保、質(zhì)量和能耗底線，關(guān)注生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)，提高基礎(chǔ)管理。各部門(mén)、車(chē)間要及時(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新性思維，結(jié)合國(guó)家、集團(tuán)相關(guān)政策要求，全面推動(dòng)成本和預(yù)算管理，積極主動(dòng)工作，牢牢把握機(jī)遇，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。 在淮期間，董事長(zhǎng)會(huì)見(jiàn)部分車(chē)間管理和技術(shù)人員，深入了解車(chē)間和員工的情況，對(duì)生產(chǎn)一線的進(jìn)步給予了肯定與表?yè)P(yáng)，并提出了新的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，振奮了精神，鼓舞了士氣。
圖1：董事長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
圖2：董事長(zhǎng)在合成車(chē)間交流 
圖3：董事長(zhǎng)在氯化銨車(chē)間交流 
圖4：董事長(zhǎng)在鍋爐車(chē)間交流
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