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自2020年1月9日德邦集團監(jiān)察審計部成立以來，監(jiān)察審計部積極落實部門職能，把監(jiān)察審計制度體系建設(shè)擺在重要位置，結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展過程中突現(xiàn)的問題及董事長工作會議要求，制定監(jiān)察計劃，開展內(nèi)部監(jiān)察審計。 2020年2月針對安徽德邦物流成本偏高現(xiàn)象完成對安徽德邦產(chǎn)品汽運情況審計；2020年4月至5月中旬分別對安徽德邦公司和多菱公司扭虧措施的落實的過程進行效能監(jiān)察。自開展審計工作以來共查出問題16項，提出整改要求15項。 2020年4月28日，經(jīng)多方醞釀，《德邦集團監(jiān)察審計管理制度》正式印發(fā)。德邦集團管理實現(xiàn)由事后監(jiān)管向事前、事中監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，也標(biāo)志企業(yè)內(nèi)部自我約束機制的完善。 下一步集團監(jiān)察審計部將分別對多菱公司原料黃磷運輸、產(chǎn)品物流運輸、產(chǎn)品包裝材料使用情況以及物資采購流程執(zhí)行情況、安徽德邦公司大宗原料采購費用賬齡管控情況和物資采購流程執(zhí)行情況、興華科技公司交辦管理事項完成情況和物資采購流程執(zhí)行等情況開展監(jiān)察審計。效能監(jiān)察將常態(tài)化。 （圖為審計部與安徽德邦公司高管層就審計結(jié)論進行溝通） 
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